เรื่องเล่าจากห้องเรียน 5ส

ในความเป็นกัลยาณมิตรของกลุ่มไทยโค้ช
เมื่อวาน 10.01.2559
ที่ได้ร่วมบอกเล่าประสบการณ์แบ่งปันองค์ความรู้ในหัวข้อ

"5ส เพื่อการเพิ่มผลผลิต" (5S for Productivity)
สะสาง, สะดวก, สะอาด, สร้างมาตรฐาน, สร้างวินัย

เดินด้วยกระบวนการ Training
ที่เติมองค์ความรู้ ความเข้าใจที่ถูกต้อง
ในหลักการ... ที่ใช้ 5ส (5S) เป็นเครื่องมือ
ที่นำไปสู่เป้าหมายคือ การเพิ่มผลผลิต (Productivity)

พร้อมเดินด้วย Coaching
ที่เริ่มต้นด้วยกรอบของ Mirror Model
ตามด้วยการเช็คสภาวะผู้เรียน (โค้ชชี่)
ด้วย M-THAI ให้เกิดความ Balance
ตบท้ายด้วยการใช้คำถามสไตส์โค้ช
ที่เป็นเพียงเพื่อนชวนคิด ...
เพื่อให้โค้ชชี่เข้าสู่ดุลยภาพ
ก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงด้วยตัวโค้ชชี่เอง

‪#‎ในหมวกที่สวมใส่ทั้งหมวกวิทยากรและหมวกโค้ชนำมาซึ่งความอิ่มเอมใจเสมอ‬

...
ขอบคุณมากสำหรับเสียงสะท้อนจากผู้เรียนและโค้ชชี่จากห้องเรียนวานนี้

วันนี้ขออนุญาต คุณกนกพร ไทยโค้ช6
นำข้อความในไลน์กลุ่มมาแบ่งปัน

‪#‎แน่ใจว่าคุณ‬ รู้จัก 5ส
‪#‎ส่วนมากรู้จัก‬ แต่ ไม่รู้จริง

ตัวหนกเอง ยิ่งไม่เคยทำงานออฟฟิศแล้ว เหมือนอยู่คนละโลก

....."มันเป็นเรื่องของคนทำงานราชการ งานออฟฟิศ พวกโรงงาน มาตรฐานการผลิต เราไม่ใช่คน OD HR QC ธุรการ วิศวกรโรงงาน หรือ ทำงาน กรม กอง จะรู้ไปทำไม ????....."

นั่นคือสิ่งที่ตัวเองคิด

เราส่วนมากรับรู้แค่ว่า 5ส คือ Big cleaning day บ้างล่ะ
จัดบอร์ด ผักชี ไว้รอหัวหน้า องค์กรกลางมาตรวจบ้างล่ะ
ตรวจเสร็จ ประเมิณเสร็จ แล้วก็เละ

5ส ส่วนมาก เลยกลายเป็น "ซุกกิ้ง System"
เทศกาลดอกดาวเรือง และ โรยผักชี !!!

คนส่วนใหญ่มองว่ามันน่าเบื่อ ไร้สาระ
มันเพิ่มงาน
แทนที่จะเป็นเครื่องมือ จัดการ บริหารองค์กร มันกลับกลายเป็น "ภาระ" ใช่หรือไม่ ???

วันนี้ ได้มาเรียนรู้ 5ส จากโค้ชจี๊ป แค่ intro ยังไม่เปิดสไลด์ 5 นาที
ป้ารู้เลย เฮ้ย ชั้นเจอMaster เจอของจริงว่ะ

5ส จากโค้ชจิ๊บวันนี้ ตัวเองได้เรียนรู้ว่า

5ส ไม่ใช่การสร้าง"นิสัย"ใหม่
แต่เป็นการสร้าง "วินัย" ใหม่

โดยการลงไปปรับพฤติกรรมใหม่
จับปรับ 3 องค์ความรู้ ที่ลึกลงไปในวงจรที่เกิดพฤติกรรม

- ปรับ"ความเชื่อ"ใหม่
ว่า 5ส ไม่ใช่ "ภาระ" แต่เป็น "หน้าที่"

- ปรับ"ความคิด"ใหม่ ว่า 5ส ไม่ใช่การจับผิด แต่ คือการจับถูก สร้างฐานความคิดใหม่ ว่าทำอย่างไร จะทำให้มันถูกที่ ถูกทาง ถูกเวลา

-ปรับ"ความรู้สึกใหม่" คือ การรู้สึกว่ามันเป็นเรื่องของเรา ไม่ใช่เรื่องของเจ้านาย หรือ ลูกน้อง หรือ ของเพื่อนร่วมงาน
เราทำ 5ส ได้ เราก็สะดวก สบาย เพิ่มคุณภาพ เพิ่มศักยภาพ ในงานของเราเอง
เมื่องานเราได้ผล ส่งผลต่อองค์กร กลับกลายเป็นผลผลิต คุณภาพงานที่มากขึ้น และ ผลกำไรกลับมามากขึ้นส่งผลต่อโบนัส และ เงินเดือน

เพิ่มคุณค่าต่อตัวเรา ส่งผลต่อองค์กร
(**จับทฤษฎีMaslow**มาร่วมขับเคลื่อน)

เมื่อปรับวงจรพฤติกรรมใหม่ การกระทำก็เปลี่ยน

เกิดพฤติกรรมใหม่

เพราะ เราเชื่ออย่างไร เราจะทำอย่างนั้น
คิด อย่างไรต่อสิ่งใด บวก หรือ ลบ มันส่งผลต่อพฤติกรรม(นิสัย) อย่างนั้น

พฤติกรรมเช่นไร ก็ส่งผล ให้เราเป็นคนมีคุณลักษณะ(สันดาน) เช่นนั้น

5ส วันนี้ จึงBeyond และเปิดโลกมากมายในทุกทุกเรื่องของชีวิต

ขอบคุณปรมาจารย์ทาง 5ส ตัวแม่อย่างโค้ชจิ๊บ ที่ไม่ใช่แค่เอาทฤษฎี มานั่งปิ้งแผ่นใส หรือ โชว์ภาพฉายสไลด์

วันนี้ โค้ชจี๊ป เน้นตลอดว่า อย่าจำเอา"วิธีการ" แต่ ให้จำเอา "หลักการ" และ องค์ความรู้ มาประยุกต์ใช้ในทุกทุกเรื่อง

กลับจากเรียนวันนี้ ป้ามาจัดภาพในมือถือใหม่
เรียงApplication หน้าจอใหม่
สอนเฮียจัดไฟล์ในคอมพ์ใหม่
เขียน To do list ที่จะ เริ่ม "สะสาง" ของหลายอย่าง แต่ละห้อง ในบ้าน
เขียนplan จัดการระบบ Stock และ ออฟฟิศ ใน 3 ไตรมาส ข้างหน้า

และ เริ่ม Clear ความคิด เป้าหมาย ตัวเองใหม่ ให้ไม่ "สะสม" จนรกเรื้อ กลายเป็นขยะทางใจ และ ความคิด

บอกตรงตรง ตอนแรกที่เรียน คิดว่าจะเอาไปใช้ในงานธุรกิจที่บ้าน ออฟฟิศ และ เอาไปใช้เป็นหัวข้อทำมาหากินในการเทรนนิ่ง

แต่พอเรียนจบ มันคือ Ultimate 5ส มากมาก

ขอบคุณไทยโค้ช
ขอบคุณโค้ชจี๊ป อ.จารุวดี ปวรินทร์พงษ์
ขอบคุณกัลยาณมิตร เพื่อน รุ่นพี่ไทยโค้ชทุกท่าน ที่ร่วมแบ่งปันประสบการณ์ในสายงานของตน

ชอบ ที่โค้ชจี๊ปแชร์เรื่อง เอา 5ส ไปจัดระเบียบในบ้าน และ เลี้ยงลูก

ชอบเรื่องกฏ 21 วัน (นึกถึง 90 days game plan เลย )

ชอบ เรื่องวิธีละลายน้ำแข็ง

ไม่รู้ดิ อยู่ดีดี มันก็ Think แว๊บ ขึ้นมาว่า ทำไมเราไม่เอา 5ส มาจับ ใน Life coaching มั่ง

จัดข้าวของโรงงานทั้งระบบ คนเป็นร้อยเป็นพันได้

เอา 5ส มาจัดระบบหัวใจ และ ความคิด ในการดำเนินชีวิต มันคงสุดยอดมาก

"You do anything in your life that you do everything in your life !!!

...

ชีวิตยังเดินต่อไป

@Coach Jeep

10.01.2016